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5月26日，省国资委党委委员、副主任侯国伟一行到集团就国企改革三年行动完成情况进行督导调研并召开座谈会。集团总经理谷建春，副总经理温全贵，双方相关部门、公司负责人参加了调研座谈。

听取了情况汇报后，调研组对集团工作推进情况表示肯定，就工作中存在的问题和困难逐项进行了研究解决。侯国伟强调，一要强化组织领导，增加紧迫性和责任感。国企改革三年行动是做强做优做大国有经济,增强国有企业活力、提高效率的重大战略举措，要进一步提高站位，加强统筹协调，层层压实责任，确保各项任务按期完成。二是聚焦短板弱项，采取有力措施集中攻坚。三年行动进入收官的关键阶段，要进一步聚焦短板弱项，找准问题原因，对个别扫尾工作拿出具体方案和推进措施，倒排工期，清零销号。三要提升改革实效，更好服务经济社会发展。在确保各项任务落实到位的同时，从改革是否真正激发了企业活力动力的角度开展自查，坚决杜绝“纸面改革和数字改革”，确保交出一份合格答卷。

谷建春指出，华远陆港集团深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，全面贯彻落实党中央国务院和省委省政府决策部署，把扎实抓好国企改革三年行动作为重大政治任务，扎实做好组织领导、协同作战、全面攻坚各项工作，形成了强大的改革发展合力。进入扫尾阶段，集团将按照省国资委要求，进一步强化责任担当，以深化改革为动力，以提质增效为目标，着力在抓重点、补短板、强弱项上下功夫，全面落实各项工作任务，狠抓改革落地见效，确保如期高质量完成任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。