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5月25日，省国资运营公司党委委员、副总经理刘巍一行到集团就扭亏减亏工作调研并召开座谈会。集团总经理谷建春，副总经理温全贵，总经理助理、汽运集团董事长王均国，双方相关部门和公司负责人参加了调研座谈。

听取了集团专题工作汇报后，调研组对集团阶段性工作成效表示肯定，对存在的问题逐一把脉问诊，进一步厘清了下一步努力的方向路径。刘巍强调，一要严格落实主体责任，明确时间表、路线图、任务书、责任人，强化分工，形成合力。二要锚定序时进度目标，确保完成半年治亏数量、额度“双过半”，为全年目标任务如期完成奠定坚实基础。三要全面提高工作标准，台账内亏损企业严控新增亏损额度，台账外企业严禁亏损额扩大。四要确保真扭亏、扭真亏，做到数据真实准确，坚决杜绝账务处理方式假扭亏和为完成任务人为制造新潜亏现象。五要加强沟通协调，认真梳理企业亏损成因，对政策性原因和历史遗留问题造成的，及时按程序汇总上报，分类推动解决。

谷建春指出，华远陆港集团将进一步提高站位，深入贯彻全省国有企业深化改革提质增效推进会精神，聚焦“4句话、32个字”要求，全面落实省委省政府决策部署和省国资运营公司工作安排，进一步充实工作专班力量，按照周梳理、旬推动、月调度、季小结的工作机制，以求真务实的标准、动真碰硬的态度，坚决堵住“出血点”，切实消灭“亏损源”，将“五个一批”亏损企业治理专项行动抓紧抓实抓好，力争超额完成各项目标任务,以深化改革提质增效的实干实绩，迎接党的二十大胜利召开。